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본질과 변화 사이, 모나미가 찾은 리브랜딩의 균형점
전) 모나미 마케팅&이커머스 디렉터 신동호
“브랜드의 본질은 지키면서도, 어떻게 시대에 맞는 변화를 만들어낼 수 있을까?” 정체기를 맞은 브랜드의 리브랜딩을 고민하는 실무자라면 누구나 한 번쯤 마주하는 질문일 거예요.

60년 전통의 모나미 역시 153 볼펜으로 시작해 국민 필기구 브랜드로 사랑받아 왔지만, 급격히 변화하는 시장 흐름 속에서 결국 새로운 전환점을 찾아야 했는데요. 긴 시간만큼 쌓여온 익숙함의 벽을 넘어 다양한 시도를 이어가며, 이제는 필기구에서 ‘표현하는 행위’ 전반을 책임지는 브랜드로 자리매김했죠.

오늘은 모나미에서 18년간 근무하며 리브랜딩을 성공적으로 이끈 전) 모나미 마케팅&이커머스 디렉터 신동호 님을 인터뷰했어요. 디자이너 출신 마케터로서 ‘디자인씽킹’을 브랜딩 전략에 접목해 문제를 해결해낸 실전 사례부터, 협업과 설득을 통해 성과로 이어간 구체적인 프로세스까지. 리브랜딩을 고민하는 브랜드 실무자라면 이번 대화에서 바로 적용할 수 있는 인사이트를 얻을 수 있을 거예요.
#디자인씽킹 #리브랜딩 #마케팅 #모나미